Nicht theoretisch, sondern praktisch. Kleine Taten, die man ausführt, sind besser als grosse, die man plant

Beratung und Begleitung 

Wir unterstützen Sie und Ihre Firma aktiv bei der unternehmerischen Entwicklung und schaffen Klarheit über die (zukünftigen) Herausforderungen und befähigen Sie und Ihre Mitarbeiter aktiv diese Themen anzugehen.

Wir legen dabei grossen Wert auf die Gestaltung von potentialorientierten Veränderungen. Unsere erfahrenen Strategieexpertinnen und Experten beraten, unterstützen und begleiten Sie und Ihr Unternehmen bei der Analyse, Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsfähigen (Unternehmens-, Bereichs-, Produkte- oder Persönlichkeits-) Strategie. Wir vermitteln Ihnen sowohl die notwendige Motivation, Orientierung und Sicherheit, als auch die entsprechende Energie für eine erfolgreichere Strategieerarbeitung und Positionierung.

Dabei gehen wir von einem Praktiker Ansatz aus, der jederzeit klar und umsetzbar ist. Diese praxisnahe Vorgehensweise zeichnet uns aus. Selbstverständlich bleiben wir als Coach, Berater und Mentor auch in der Umsetzung an Bord, um höchstmöglichen Nutzen für unsere Klienten zu erzeugen.

Grosse Freude bereitet uns auch die Arbeit mit Persönlichkeiten, Gründern, Freiberuflern oder Unternehmern und Angestellten, welche sich mit unserer Unterstützung strategischen Fragen hinsichtlich ihrer professionellen Entwicklung stellen möchten.

Unser Expertenteam kann auf langjährige Führungs- und Managementerfahrung, als Berater, Ausbildner, Coaches und Mentoren zurückgreifen und stellt sich gerne in den Dienst unserer Mandanten. Unsere Kompetenz schöpfen wir aus den Bereichen Lehre, Finanzen, Industrie, Gewerbe und Dienstleistung.

Sofort-Hilfe Coaching buchen
Sie sind aktiver Strategieberater? Sie möchten einem Klienten helfen, stossen aber an ihre Grenzen?
Sie benötigen kurzfristige Coachingkompetenz?
Wir suchen mit Ihnen den Ausweg und helfen Ihnen via Skype oder Telefon.
Wir bieten Ihnen hier ein systemisches Coaching auf Basis der Engpasskonzentrierten Strategie.

Und so kommen Sie an unsere „Sofort-Hilfe“:

  1. Das Formular vollständig ausfüllen.
  2. Jetzt Online bezahlen.
  3. Wir rufen Sie kurz nach der Buchung an, und vereinbaren den Gesprächstermin mit Ihnen
    (der Termin findet 1-2 Werktage nach der Buchung statt).

Kostenloses Angebot

Nutzen Sie die Gelegenheit Ihre Fragen und Bedürfnisse persönlich zu besprechen.

Jetzt Termin vereinbaren:
team@vestalis.ch oder Tel. +41 61 751 86 90

Warum die MEWES- Strategie heute mehr denn je gewinnt…

Die MEWES-Strategie® wurde in den 70er Jahren von dem Frankfurter Systemforscher Wolfgang Mewes (1924 – 2016) entwickelt. Sie ist eine höchst einfache und wirksame Methodik, mit deren Hilfe jedermann besondere Leistungen („Alleinstellungsmerkmale“) entwickeln und mit entsprechendem Ehrgeiz Marktführer werden kann.

Wolfgang Mewes hatte schon als junger Mann in den 50er Jahren ein florierendes Fernlehrinstitut aufgebaut. Seine Zielgruppe waren Kriegsheimkehrer, denen – ebenso wie ihm – der Zugang zu akademischer Bildung verwehrt blieb. Er entwickelte Kurse für Bilanzbuchhalter, Kostenrechner und Betriebswirte. Schon immer war Wolfgang Mewes außerordentlich interessiert daran, seinen Schülern unkonventionelles Wissen zu vermitteln, mit dessen Hilfe sie die akademisch gebildeten Kollegen überflügeln konnten.

Seit den 60er Jahren beschäftigte er sich vorrangig mit der Frage, wo die Ursachen außergewöhnlicher unternehmerischer und persönlicher Erfolge lagen. Aus der Analyse hunderter Fälle entwickelte er Anfang der 70er Jahre die Engpasskonzentrierte Strategie, die zunächst unter dem Begriff evolutions-konforme Strategie firmierte Später wurde sie dann in das energo-kybernetisches System umgetauft. Da diese Begriffe zu wenig werbewirksam und zu erklärungsbedürftig waren, hat sich die Bezeichnung Engpasskonzentrierte Strategie etabliert. Seiner Tradition gemäß publizierte Wolfgang Mewes die Engpasskonzentrierte Strategie in Form eines Fernlehrganges.

Die von Wolfgang Mewes entwickelte Strategie gilt unter Kennern als Geheimtipp unter den Erfolgslehren. Als der Marketing-Professor Hermann Simon Anfang der 90er Jahre die Erfolgsgeheimnisse der sogenannten Hidden Champions erkundete (das sind mittelständische Unternehmen, die Weltmarktanteile zwischen 15 und 100 Prozent innehaben), konnte er nur ein einziges “Geheimnis” lüften: Überraschend viele der von ihm interviewten Unternehmer oder Manager hatten nach der Strategie von Wolfgang Mewes gearbeitet.
Die MEWES-Strategie® hat bis heute im Zeitalter der Digitalisierung nicht an Ihrer Aktualität und Wirksamkeit eingebüsst.

1990 verkaufte Wolfgang Mewes seinen Verlag an die Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH. Der Fernlehrgang wurde ab 1995 von der Studiengemeinschaft Darmstadt vertrieben und seit 2007 vom Malik Management Zentrum St. Gallen. Im Jahr 2006 wurde Wolfgang Mewes eine Ehrenprofessur verliehen. Die Bewahrung und Pflege seines publizistischen Erbes obliegen seit 2014 der Wolfgang-Mewes-Stiftung und der EKS-Akademie GmbH.
Seit 1995 wird die MEWES-Strategie® permanent von Dr. Kerstin Friedrich verbessert und angepasst.

Werte und Menschenbild der Engpasskonzentrierten Strategie

Die MEWES-Strategie® basiert auf einem humanistischen Menschenbild. Jeder Mensch und jedes Unternehmen hat eine unverwechselbare Identität, ganz eigene Motive, Werte und Leidenschaften, die es zu identifizieren und zu entwickeln gilt. Die Kunst der Strategie besteht darin, für diese Stärken und Motive die entsprechenden Kundenbedürfnisse zu finden sowie die dazu passende Leistung mit sehr hohem Nutzen.
Es geht also nicht um die Frage, wie ich mich am besten im Kampf gegen Mitbewerber rüste, sondern darum, die eigene Kernkompetenz zu identifizieren und diese so weiterzuentwickeln, dass damit ganz spezielle Kundenwünsche besser erfüllt werden als durch andere. Die MEWES-Strategie® ist insofern sowohl eine Macht- als auch eine Harmonielehre.